Diplomado en Transformación Digital Para Áreas de Recursos Humanos.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS METODOLOGÍAS REQUERIDAS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL DISEÑANDO EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL

ORGANIZAN:


COLABORAN:


Rodrigo Lara Fernández

Fundador MAS Consultores, Socio ROI Institute, CoFundador Digital +

OBJETIVO DEL PROGRAMA

La transformación digital es el proceso más vigente que están enfrentando las organizaciones en este momento, impulsado por los cambios en los clientes y nuevas capacidades tecnologícas disponibles, que apalancan cambios en los modelos de negocios. Sin embargo, lograr la transformación y aprovechar las oportunidades que entrega el mundo digital, no son posibles sin una transformación cultural que esté en línea con el nuevo modelo de negocios. Es requisito lograr un desarrollo de nuevas capacidades a nivel individual y de equipos. La transformación es un proceso constante y permanente, por lo que generar la habilidad ambidiestra en las organizaciones, hoy, es un desafío crítico que todo miembro de las áreas de RRHH deberá enfrentar. Trabajar colaborativamente, de forma ágil, eliminando los silos, poniendo a los líderes al servicio de equipos autogestionados e innovadores, fomentando la creatividad y valorando el error como parte del proceso de aprendizaje, son características base que las empresas de todas las industrias deberán incorporar como atributos culturales.
El principal desafío de la Transformación Digital es Cultural…
Objetivo
Este programa está diseñado para desarrollar en los participantes las capacidades necesarias para entender el fenómeno de cambio que está ocurriendo en las organizaciones, utilizar las nuevas metodologías disponibles para impulsar dichos cambios tanto al interior del área de Recursos Humanos así como también a nivel organizacional. Al finalizar el programa los participantes deberán ser capaces de realizar un diagnóstico de madurez digital y diseñar un roadmap de transformación cultural, transformándose en socio estratégico de las áreas de negocio, incorporando en su set de herramientas profesionales, temáticas como innovación, liderazgo digital, tecnologías disruptivas, agilidad, entre otras.

CONTENIDOS

TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Ecosistema Digitales
Estrategias y Nuevos Modelos de Negocios Disruptivos
Madurez Digital y Roadmap de transformación
Elevator Pitch

TECNOLOGÍAS DISRUPTIVAS
Blockchain
Data Science, Big Data Analytics y Robotización
Inteligencia Artificial

METODOLOGÍAS REQUERIDAS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Método Canvas y Lean Startup
Filosofía Agile, Scrum y Kanban
Método Design Thinking y Customer JourneyABRIL

DISEÑANDO EL PLAN DE TRANSFORMACIÓN CULTURAL
Diagnóstico Cultural y diseño de roadmap de RRHH
Diagnóstico capacidades individuales y planes de desarrollo
Plan de Gestión del cambio para la transformación digital
Desempeño, compensaciones e incentivos para la innovación
Liderazgo para la transformación digital
Métodos de medición de la Transformación

BIBLIOGRAFÍA

EQUIPO ACADÉMICO

“Nuestros profesores son expertos que trabajan en prestigiosas empresas, en las mismas temáticas que dictan en este programa”

David Tramon

, Ingeniero Comercial de la Universidad de Valparaíso

Rodrigo Lara Fernández

Magister en RRHH e Ingeniero Comercial UAI

Sebastián Mujica

Magister en Administración de Recursos Humanos

José Antonio Gatica

Ingeniero Comercial de la Universidad Central

María Pía Cruz

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad del Desarrollo

Luis Medina

Gerente de Open Innovation en Digital Bank.

Mario Ernst

Ingeniero Comercial USACH

Nicolás Palacios

Ingeniero Comercial UAI

Edgardo Ochoa

Ingeniero Industrial Universidad la Frontera

Ramón Heredi

Ingeniero Informático UTEM. Experto en Banca Digital

Compartir material

Utilizaremos la plataforma de la escuela de innovación Digital Bank para compartir material complementario, videos y crear una comunidad de aprendizaje
www.escuelainnovacion.com

ESTRUCTURA DEL DIPLOMADO

64 HORAS DE CLASES PRESENCIALES
Las clases se realizarán el día
Viernes de 15:00 a 19:00 Hrs.

Duración 3 meses
Lugar clases presenciales:
Sede Postgrado Universidad Mayor.

METODOLOGÍAS DE APOYO

Videos :
Formatos digitales cortos presentados por los profesores, donde enfatizan los principales temas.

Ejercicios y material complementario :
Lecturas, presentaciones y pruebas para aplicar el contenido.

Consultas sobre inscripciones y aranceles :

Inscríbete

Solicitar información

ó escribir a www.scgp.cl y www.digitalmasla.com
o llamar al +56 2 2339 1140

Formas de pago : transferencias a la cuenta de Diario Financiero, tarjeta de crédito o 3 cheques.

CALENDARIO

Módulo Clase Horas de clase
Transformación Digital Ecosistemas Digitales 2
Estrategias y Nuevos Modelos de Negocios Disruptivos 2
Madurez Digital y Roadmap de Transformación 2
Elevator Pitch 2
Metodologías requeridas
en Transformación Digital
Taller I 4
Método Canvas y Lean Startup 4
Filosofía Agile, Scrum y Kanban 4
Método Design Thinking y Customer Journey 4
Tecnologías disruptivas Taller II 2
Blockchain 2
Data Science – Big Data, Analytics y Robotización 2
Inteligencia Artificial 2
Taller III 4
Diseñando el plan
de Transformación Cultural
Diagnóstico Cultural y diseño de roadmap de RRHH 4
Diagnóstico capacidades individuales y planes de desarrollo 4
Plan de Gestión del cambio para la Transformación Digital 4
Desempeño, compensaciones e incentivos para la innovación 4
Liderazgo para la Transformación Digital 4
Métodos de medición de la Transformación 4
Taller IV 2
Feria de Proyectos 2
Total de Horas 64

MODELO PRÁCTICO

“Nuestro programa incorpora 4 talleres prácticos, donde los participantes podrán aplicar las temáticas aprendidas en las clases. Al final del programa, cada equipo debe presentar un Roadmap de Transformación Digital y un proyecto de Innovación”.

PROGRAMA DIRIGIDO A:

Gerentes, Subgerentes, Jefaturas y Profesionales del área de Capital Humano, Personas & Organización, Recursos Humanos y Talento Humano
multi-industrias, que quieran liderar los procesos de transformación en sus empresas.